Om succesvol te zijn en te blijven wordt er zowel van mens als organisatie gevraagd om steeds sneller te kunnen inspelen op veranderingen en zaken die ‘toevallig’ voorbij komen.
Een vereiste daarvoor is dat we dan wel kansen kunnen creëren en deze vervolgens ook willen omzetten in groei. Groei van onszelf als mens en daardoor ook groei van de organisatie waarin we op dat moment die kansen kunnen realiseren. Het ‘transformatie vermogen’ van de mens en daarmee van de organisatie moet daarvoor wel ‘aangezet’ worden. En dan moet er wel op de juiste knop worden gedrukt. Psychobegeleiding is wel van mening dat het te eenvoudig is om mens en organisatie verder te vergelijken met een machine, al zijn er aanknopingspunten.
Maar er zijn ook duidelijke verschillen met machines. De niet zichtbare kant van de mens (het onbewuste) en de cultuur, normen en waarden van de organisatie hebben een zeer grote invloed op het transformatie-vermogen.
Het succes van een (gedrags)verandering en innovatie komt voor een groot deel voort uit het zicht hebben op en interveniëren in die onzichtbare kant. Of te wel in hoeverre men in staat is om energie vrij te maken.
Psychobegeleiding werkt hiervoor ondermeer met het zogenoemde Enneagram. Een vereenvoudigd basismodel van het Enneagram treft u hieronder aan.
Meer weten? Neem contact met ons op. Wij zijn u graag van dienst!
